АвтоВАЗ сэкономил 2 млрд руб. благодаря технологии по снижению затрат бизнеса и борьбе с коррупцией, пишет "Самарское обозрение".

Программа оптимизации норм расхода материалов помогла заводу за три последних года сэкономить около 2 млрд руб., сообщила пресс-служба предприятия. Программа, разработанная при участии Бостонской консалтинговой группы (BCG), принималась на АвтоВАЗе в рамках процесса борьбы с хищениями товарно-материальных ценностей.

Хищения запчастей, материалов и даже товарных автомобилей всегда были одной из самых серьезных проблем предприятия. В начале 2000-х гг., согласно данным заводской отчетности, ежегодный объем ущерба от хищений и недостач составлял около 500 млн рублей. Сейчас этот показатель закрыт для публикации.

Одними из основных направлений работы стали недопущение перерасхода сырья и материалов, увода их в сторонние организации и ликвидация условий для подпольного производства автокомпонентов на производственной площадке АвтоВАЗа из "сэкономленного" сырья.

Такое производство было возможным благодаря завышению норм расхода материалов для выпуска автодеталей, в результате чего образовывались излишки автокомпонентов. Впоследствии неучтенная продукция вывозилась с территории предприятия и реализовывалась через местные рынки запчастей.

Контролировался этот бизнес тольяттинскими преступными группировками и коррумпированными сотрудниками правоохранительных органов. По данным источников в правоохранительных органах, ежегодный оборот этого бизнеса составлял несколько миллиардов рублей.

Первоначальный анализ ситуации и разработка мероприятий по реализации проекта осуществлялись с участием международной консалтинговой компании Boston Consulting Group (BCG).

"В итоге удалось достичь положительных результатов: в 2010 г. принятые меры привели к сокращению запланированных расходов производства на АвтоВАЗе на 280 млн руб., в 2011 г. - на 620 млн руб., в 2012 - на 1 млрд руб.", - сообщил пресс-центр компании.