Оценка эффективности

На Всероссийское совещание сети опорных вузов "Опорные университеты как точки пересечения вертикальных и горизонтальных связей внутринациональной системы развития регионов", прошедшее под эгидой министерства образования и науки РФ, в ТГУ съехались представители 31 вуза из 30 регионов страны. Участие в совещании также приняли топ-менеджеры крупных предприятий Тольятти и Самарской области, представители властных структур. Отметим, что молодежный медиахолдинг ТГУ "Есть talk" вел онлайн-трансляцию всех дискуссий и круглых столов, поэтому узнать, о чём говорили руководители опорных вузов России, мог любой желающий.

Как сообщил, открывая мероприятие, его модератор — заместитель генерального директора по развитию системы высшего образования компании "Альмира" (организатор сетевого совещания по заказу Минобрнауки РФ) Дмитрий Коноплянский, организационные инновации в вузах затрагивают их систему управления, внутренние и внешние процессы, социальную и техническую архитектуру: "Одним из главных направлений этих изменений в системе высшего образования в России является формирование эффективных взаимоотношений вузов между собой и деловыми партнерами — органами власти, представителями бизнеса, общественностью. Решение этой задачи осуществляется в рамках сетевых структур взаимодействия в области образовательной, научно-исследовательской, предпринимательской, информационно-технологической и других видах деятельности, — отметил Дмитрий Коноплянский. — Данное совещание является инструментом, позволяющим обеспечить информационную площадку для формирования действенных сетевых связей, обмена положительным опытом. Оно также и проектно-ориентированное и ставит своей задачей обсуждение лучших практик сетевого и межвузовского взаимодействия с целью последующего их внедрения в другие опорные вузы. Я благодарю ТГУ за радушие и организацию встречи".

Отметим, что опорный Тольяттинский государственный университет не случайно был выбран площадкой для проведения сетевого совещания. Самарская область — единственный регион страны, где представлены сразу два опорных вуза: Самарский государственных технический университет (СамГТУ) — победитель конкурса опорных вузов первой волны (2016 год) и Тольяттинский госуниверситет — победитель конкурса опорных вузов второй волны (2017 год). Кстати, с момента проведения министерством образования и науки РФ второй волны конкурса по определению опорных вузов прошло уже больше года. Поэтому самое время подвести итоги, оценить эффективность влияния опорных университетов на развитие регионов. И опыт работы на одной территории двух опорных вузов был интересен представителям высшей школы из других субъектов Федерации.

Драйвер позитивных изменений

В ходе сетевого совещания обсуждались актуальные для опорных вузов России темы: от оценки их влияния на развитие регионов до поиска путей интеграции бизнеса и университетов в условиях реализации различных приоритетных федеральных проектов и региональных программ социально-экономического развития.

Глава администрации Тольятти Сергей Анташев выразил уверенность, что участники совещания получат полезный опыт: "Очень важно понимание для всех нас, куда мы должны двигаться в своем развитии. И именно на опорные университеты сегодня должны опираться муниципалитеты в этом вопросе".

Заместитель министра промышленности и технологий Самарской области Олег Жадаев, приветствуя участников совещания, отметил, что промышленный комплекс Тольятти включает 127 крупных и средних предприятий. По его мнению, дальнейшее развитие отечественной промышленности возможно при увеличении доли внедренных научно-технических разработок. Эта тема особенно актуальна для поставщиков автокомпонетнов. И чтобы в конкурентной борьбе производители имели преимущества, необходимо максимально плотное сотрудничество с опорными вузами в сфере инжиниринга и в подготовке квалифицированных специалистов.

"У Тольяттинского государственного университета уже сложилась хорошая практика по взаимодействию с предприятиями, в частности с АВТОВАЗом и химическими заводами. И для многих вузов страны это может стать передовым опытом, — подчеркнул Олег Жадаев. — В тесном взаимовыгодном сотрудничестве с предприятиями губернии ТГУ уже не первый год ведет колоссальную работу и по НИР, и по подготовке кадров. Студенты имеют возможность пройти практику на современных производствах и потом остаются работать в нашем регионе, на этих же предприятиях. Ряд компаний помогает вузу в приобретении современного оборудования для учебных лабораторий".

В свою очередь ректор ТГУ Михаил Криштал отметил важность движения образовательных учреждений к собственной трансформации. Так, Программа развития ТГУ как опорного вуза изначально разрабатывалась с учетом "Стратегии социально-экономического развития Самарской области на период до 2030 года". Затем Программа развития вуза стала основной для Программы трансформации ТГУ в Центр инновационного и технологического развития Самарской области, разработка которой велась в рамках реализации федерального приоритетного проекта "Вузы как центры пространства создания инноваций". По сути, опорный ТГУ сегодня трансформируется в центр инновационного и технологического развития региона, в инновационный университет, отличающийся "технологизацией процесса генерации инноваций за счет интеграции функций бизнес-инкубатора и стартап-акселератора в учебный процесс".

"Современный университет, помимо подготовки кадров для разных направлений науки и промышленности, становится ключевым звеном новой отрасли цифровой экономики. В ее основе — генерация инноваций, а также подготовка команд и технологических предпринимателей, реализующих эти инновации, — заявил Михаил Криштал. — Инновации и их носители — вот два основных продукта университетов нового типа — "инновационных" или "предпринимательских". Появление таких университетов — это логичный и вполне закономерный ответ на запрос современного рынка в части технологизации процесса генерации инноваций, а не инициатива государства, насаждаемая сверху. Формирование на этой основе новой отрасли экономики, которую можно назвать "отрасль генерации инноваций", должно окончательно сформировать экономику знаний".

Высокий потенциал

Представители промпредприятий Тольятти на Всероссийском совещании опорных вузов также рассказали об успешном опыте взаимодействия с ТГУ. Например, главный технический директор ООО "Градиент Килби" Константин Соснов сообщил о совместных с ТГУ проектах в области гибридной энергетики, в том числе по долгосрочному хранению энергии.

Директор по персоналу "КуйбышевАзота" Константин Рачин подчеркнул, что для предприятия ТГУ — действительно опорный университет. Он поделился данными о сотрудничестве с ТГУ в области подготовки кадров. Сейчас университет готовит за счет предприятия 47 специалистов, и еще 23 сотрудника обучаются в ТГУ за свой счет.

О новом этапе совместной работы с ТГУ рассказал и гендиректор ОАО "Волгоцеммаш" (ВЦМ) Дмитрий Камнев. В ноябре 2017 года между ТГУ и ВЦМ подписано генеральное соглашение о сотрудничестве в части подготовки кадров, НИР и НИОКР, реинжиниринга, экспертизы и независимой оценки качества материалов, конструкций и изделий.

Резко интенсифицировалась работа ТГУ в интересах ПАО "АВТОВАЗ". В 2017 году между ТГУ и ПАО "АВТОВАЗ" заключен договор о целевой подготовке 155 специалистов в 2017–2019 гг. В рамках программы повышения квалификации в 2017 году в ТГУ обучено 1 470 сотрудников АВТОВАЗа по 33 программам на сумму около 40 млн рублей.

Михаил Криштал в ходе обсуждения отметил, что опорный вуз должен стать дискуссионной площадкой для всего города, на которой представители бизнеса, промышленности и власти смогут договариваться о том, как лучше всего действовать во благо процветания Тольятти и региона. Президент ТПП Тольятти Виктор Шамрай, продолжая эту мысль, заявил, что опорный вуз будет качественнее решать задачу "стратегирования" территорий, если будет понимать траекторию, по которой намерен развиваться бизнес. Кстати, пример выстраивания такого диалога уже есть. С 29 января по 2 февраля в Тольятти, в том числе и на базе Тольяттинского государственного университета, проходили дискуссии форума "Тольяттинские диалоги".

Олег Жадаев, заместитель министра промышленности и технологий Самарской области:

— Министерство промышленности и технологий Самарской области готово оказывать всестороннюю помощь в развитии кооперации наших вузов с предприятиями области. Наша задача — сделать регион успешным и создать эффективно действующий тандем между наукой, промышленностью и властью. Самарская область не желает быть аутсайдером. Она должна стать передовиком в экономике страны. И опорные вузы должны активно включиться в работу для достижения этой цели. Думаю, что проведение федерального совещания сети руководителей опорных вузов является хорошей возможностью для построения коммуникаций между представителями органов власти, предприятиями и опорными университетами страны.

Дмитрий Микель, председатель Думы городского округа Тольятти:

— Тольяттинский государственный университет играет в Тольятти ключевую роль. На мой взгляд, очевидно, что ТГУ сегодня достаточно хорошо выстроил связи на всех уровнях с городом, властью, бизнесом и выполняет свою ключевую роль в подготовке современных специалистов, отвечающих запросам передовых предприятий. Думаю, что в будущем эта роль опорного вуза будет только усиливаться.

Михаил Криштал, ректор Тольяттинского государственного университета:

— Свою конкурентоспособность в цифровом обществе смогут сохранить только предпринимательские университеты, которые либо вырастут из существующих сегодня, либо их придется создавать с чистого листа. Освоение цифровых технологий неизбежно влечет за собой изменение не только учебного процесса, но и системы управления университетом. Подобная трансформация — чрезвычайно сложный процесс, требующий значительных ресурсов и коллективных усилий. Но вузы, которые не пройдут через такую трансформацию, вынуждены будут просто исчезнуть.

Евгений Попов, проректор по НИР Алтайского государственного университета:

— Практика деловых встреч и обсуждения текущих вопросов реализации программы развития опорных университетов с представителями вузов, получивших данный статус, очень своевременна и полезна. Сегодня у опорных университетов первой и второй волны накопился определенный опыт реализации мероприятий, программ и стратегических проектов, есть весьма успешные кейсы в различных областях — как в сфере модернизации образовательного процесса посредством внедрения проектного подхода, так и в сфере развития прикладных исследований по заказам индустриальных партнеров. Безусловно, этот опыт заслуживает представления и обсуждения. Полагаю, что лучшие практики будут взяты на заметку университетами, стремящимися к трансформации основных направлений своей работы и повышению эффективности влияния на развития регионов.