Трудные уроки
– Еще один год подходит к концу. Как он вам показался, легче предыдущих или тяжелее? Что бы вы назвали главными событиями 2010 года - со знаком «плюс» и со знаком «минус»?
– Каждый год не похож на другие, потому что приносит новые вызовы, приходится решать иные, порой непредвиденные задачи. Как в жизни у любого человека: в чем-то сопутствует успех, где-то подстерегают неприятные сюрпризы. Важно, чтобы, оглядываясь на прошедший год, мы понимали, что делали свое дело как можно лучше. А упорный труд никогда не пропадает зря, даже если что-то не получалось. Он меняет нас самих, меняет окружающий мир, и в конце концов мы добиваемся цели. Напряженной работе, как правило, сопутствует успех.
– Ну а главные события?..
– Начну, пожалуй, с минусов. Это летняя засуха и природные пожары. Вы знаете, что на борьбу с этими стихийными бедствиями были брошены все силы и ресурсы. Ситуация была очень непростая. Никто не знал, как она будет развиваться в следующий момент. Но нам удалось сделать главное – избежать трагических последствий. Мы еще раз доказали самим себе, что общими усилиями можем справиться с любыми трудностями, какими бы серьезными они нам ни казались.
Если говорить о плюсах, то в первую очередь это, безусловно, посткризисный рост экономики региона. Мы преодолели стагнацию и начали двигаться вперед. Один из самых важных шагов в этом направлении – создание Особой экономической зоны. Этот проект будет определять вектор социально-экономического развития области на ближайшие десятилетия, позволит создать новый облик экономики региона.
– Действительно, небывалая засуха и лесные пожары запомнились сильнее всего. И хотя Самарской области досталось от огня меньше других, наши леса понесли большой урон. Какие уроки мы извлекли из этого? Что можно сделать, и что уже сделано, чтобы не допустить повторения ситуации?
– Да уж, урок оказался трудным. Аномальная жара, стихия — жесткие учителя. В губернии  произошло более семисот лесных пожаров, огонь прошел по территории в более чем 5 тысяч га. Много это или мало? С одной стороны, конечно, много: мы потеряли много леса, и восстанавливать утраченное придется годы. Но, с другой стороны, последствия стихии могли быть гораздо хуже. Тысячи людей были брошены на борьбу с огнем, и эта работа принесла свои результаты. Я имею в виду не только тушение пожаров, хотя это была самая острая тема. Очень многое зависело от эффективного взаимодействия областного правительства с администрациями районов, органами МВД, МЧС России. Ну и, конечно, очень выручила своевременная «поддержка с неба» - самолета МЧС России, пожарного вертолета из Казахстана и двух итальянских гидросамолетов. В результате мы не допустили, чтобы огонь из лесов перекинулся на территорию населенных пунктов, предприятий, на объекты инфраструктуры. И самое главное – не пострадали люди.
Помогла этому и та, может быть, скучная и незаметная работа, которую мы уже несколько лет вели для борьбы с лесными пожарами. Это, например, проведенная в 2009 году реорганизация лесхозов в форме слияния в ГУСО «Самаралес», которая позволила сконцентрировать ресурсы - средства пожаротушения, технику, людей. Это и реализация областной целевой программы по обеспечению пожарной безопасности региона на 2009-2015 годы с объемом финансирования более 2 млрд рублей.
В целом можно сказать, что в регионе создана единая система предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций, позволившая избежать более масштабных пожарных угроз. Вместе с тем стихия показала, что нам еще есть над чем работать. Противопожарная безопасность требует самого пристального внимания. Могу заверить, что эти вопросы находятся под особым контролем правительства Самарской области и под моим личным контролем.
– Засуха больно ударила по агропромышленному комплексу губернии. Государство оказало помощь пострадавшим районам. Можно ли сказать, что последствия природной аномалии уже удалось преодолеть, что сельское хозяйство оправилось от удара? И какие выводы сделаны из этого экстремального опыта?
– Второй год подряд сельчане понесли значительный урон. В этом году погибла почти половина всех посевных площадей в Самарской области. Пострадали почти 900 хозяйств! Понятно, что это колоссальные потери, полностью возместить которые бюджету просто не под силу. Но мы постарались сделать все возможное, чтобы поддержать сельских товаропроизводителей. Для частичного возмещения ущерба из федерального и областного бюджетов пострадавшим хозяйствам было выделено более 1,5 млрд рублей. Эти деньги помогли им провести уборку урожая, посеять озимые, провести осеннюю подготовку почвы, заготовить корма. Но говорить о полном преодолении последствий засухи пока рано. Они будут ощущаться, как минимум, до нового урожая.
Вместе с тем природная аномалия заставила всех нас по-новому взглянуть на развитие аграрной отрасли и сделать определенные выводы. Ведь Самарская область находится в зоне рискованного земледелия, а климатические изменения увеличивают эти риски. Поэтому в регионе будет реализовываться целый комплекс мер, направленных на то, чтобы уменьшить метеозависимость сельскохозяйственного производства.
В частности, необходимо пересмотреть структуру посевных площадей. Надо увеличить посевы озимых культур. Это гарантирует продовольственную безопасность региона даже в засушливые годы. Намечается и расширение кормового клина, чтобы обеспечить кормами общественное животноводство и частный скот. А еще нам необходимо увеличивать площадь орошаемых земель — для этого начинаем активно реконструировать и восстанавливать мелиоративные системы региона, уже ведутся проектные работы.

Lada как бренд мирового автопрома
– Наверное, ключевым моментом этого года было все-таки спасение «АвтоВАЗа»: если бы не удалось вернуть автогигант к жизни, он потянул бы на дно всю область. Когда вы увидели, что завод выйдет из кризиса?
– Конечно, восстановление нормальной работы Волжского автозавода было главной экономической задачей. И в ее решении важнейшую роль сыграла помощь федерального центра. «АвтоВАЗу» в 2009-2010 годах из федерального бюджета было выделено 75 млрд рублей. Очень серьезным фактором увеличения рыночного спроса на вазовские автомобили стала программа утилизации старых автотранспортных средств. В результате удалось стабилизировать производственный процесс и финансово-экономическое состояние завода.
Кроме того, руководством «АвтоВАЗа» совместно с федеральным и региональным правительством была разработана беспрецедентная программа оптимизации расходов и обеспечения занятости. Например, автогигант передал в федеральную и муниципальную собственность 32 социальных объекта. Благодаря этому завод освободился от большой непрофильной финансовой нагрузки, в результате чего затраты «АвтоВАЗа» были снижены почти на 2 млрд рублей. С другой стороны – и это, пожалуй, самое главное – после оптимизации численности персонала люди не остались без работы: прошли переобучение, были трудоустроены в дочерние общества «Реформинг–центр» и «АвтоВАЗ-перспектива».
Эффект от беспрецедентной помощи «АвтоВАЗу» мы ощутили уже в первом полугодии, когда спрос, что называется, ожил. А уже за 11 месяцев 2010 года в России было реализовано на 50% больше вазовских автомобилей, чем было год назад. В результате предприятие вышло на безубыточное производство. Кстати, это позволило с октября увеличить на заводе заработную плату на 10%.
Думаю, это только начало пути.
– Сегодня «АвтоВАЗ» уже может «плыть» самостоятельно или без господдержки в виде программы утилизации автохлама ему еще не обойтись? И что будет дальше? Как будет меняться роль «Рено-Ниссан» в управлении заводом?
– Конечно, государственная программа утилизации послужила мощным стимулом увеличения спроса. Что касается «АвтоВАЗа», то сейчас по утилизационным сертификатам реализовано уже более 200 тысяч автомобилей Lada. Заводу даже пришлось значительно увеличить свою производственную программу.
Вместе с тем на предприятии понимают, что его будущее не может зависеть только от программы господдержки. Поэтому стратегия развития «АвтоВАЗа» до 2020 года,  разработанная совместно с альянсом «Рено-Ниссан», предусматривает обновление продуктовой линейки. Пройдет оно в несколько этапов.
Первый - это завершение производства «классических» моделей, а также семейств «Самара» и «Калина». Вместо них  на конвейер уже с 2011 года будут поставлены бюджетный автомобиль «Лада Гранта» и RF90 на платформе Renault В0. По соотношению потребительских свойств и умеренной цене «Лада Гранта» – одно из самых выгодных предложений в бюджетном сегменте. Этот массовый автомобиль, который придет на смену «классике», обязательно вызовет оживление на рынке.
Ну а в последующих планах «АвтоВАЗа» - развитие системы поставщиков, технологическое перевооружение предприятия, обновление модельного ряда до уровня ведущих мировых производителей.
К 2020 году на заводе будут собираться 9 абсолютно новых моделей на 4-х платформах в объеме более 1 млн автомобилей в год. Это позволит ОАО «АвтоВАЗ» закрепить за собой четвертую часть российского автомобильного рынка.
При этом наша основная задача - сохранение бренда Lada как составляющей мирового автопрома.

Самое трудное позади
– Вы считаете, Самарская область в целом уже вышла из кризиса? По каким критериям об этом можно судить?
– Скажем так: самый трудный отрезок восстановления экономики мы прошли. В силу структуры региональной экономики для Самарской области этот мировой кризис стал особенно серьезной проверкой на прочность не только бизнес-сообщества, но и власти. Скорость выхода губернии из кризиса во многом зависела от того, как правительство реагировало на проявления кризиса, насколько эффективными были его управленческие решения.
Сегодня, оценивая итоги социально-экономического развития области в этом году, можно сделать главный вывод: самые острые последствия кризиса позади. Экономика области сравнительно быстро выходит на устойчивые темпы роста. Поднимается промышленность: за 11 месяцев 2010 года индекс промышленного производства составил более 15% по отношению к прошлогодним показателям. И все-таки в 2010 году нам еще не удастся компенсировать общее падение промышленного производства прошлого года.
Один из критериев, по которому можно судить об оживлении экономики региона, - ситуация во внешней торговле. В 2010 году она значительно улучшается: за 9 месяцев внешнеторговый оборот в Самарской области увеличился в полтора раза.
Наблюдается рост инвестиций в основной капитал. Причем особенно значительный приток капита-ловложений происходит в инвестиционноемкие отрасли – электроэнергетику, производство нефтепродуктов, химию, транспорт и связь. Растет и доверие зарубежных партнеров к нашему региону: за 9 месяцев иностранные инвестиции увеличились более чем на четверть.
Наиболее значимым с социальной точки зрения результатом стало улучшение ситуации в сфере занятости. Число безработных сократилось с начала года на 40%. Сейчас мы имеем официально зарегистрированную безработицу на уровне 2% - это значительно меньше, чем по стране в целом.
А самый наглядный показатель для большинства жителей области - это рост уровня жизни. Так вот, реальные доходы населения за 11 месяцев 2010 года увеличились на 5%. А это способствует росту потребительской активности населения и тоже помогает развитию экономики.
По нашим оценкам, за 2010 год экономический рост в Самарской области составит почти 7%, и это выше, чем в целом по России. А докризисный уровень валового регионального продукта 2008 года мы превысим в 2012 году. Это и станет окончательным подтверждением завершения кризиса для нашего региона и выхода экономики на траекторию устойчивого экономического роста, основанного на инновационном развитии реального сектора, внедрении новейших технологий, глубокой модернизации производства.
– В областном бюджете на 2011 год капитальные вложения составили довольно скромную долю — 11,5%, что говорит об очень осторожных оценках возможностей региональной казны. С одной стороны, социальная направленность бюджета — это хорошо, это защищенность граждан, но с другой — без инвестиций в развитие трудно двигаться вперед. Как вы для себя определяете, что важнее?
– Во-первых, надо жить по средствам, а во-вторых, находить разумный компромисс между потреблением и инвестициями. Это как в семье: вы же не позволите своим близким жить впроголодь, чтобы накопить на машину. Так и в губернии — надо поддерживать достойный уровень социальных стандартов, а в развитие вкладывать по мере возможности, не пытаясь экономить на защищенности граждан.
Понятно, что в период кризиса капитальные вложения подверглись наибольшему сокращению. Однако эти расходы бюджета очень важны и тоже имеют социальное значение, потому что связаны со строительством и реконструкцией объектов инфраструктуры. Поэтому в 2012 году мы планируем довести этот показатель до 16%, а по возможности и выше.
– Если продолжить вашу аналогию, то в семье, когда не хватает денег, мы думаем о двух вещах: на чем еще можно сэкономить и как еще можно заработать. В крайнем случае — где занять. И на чем может сэкономить губерния?
– Ну что касается экономии, то экономить можно практически на всем, кроме финансирования социальных расходов. Наши обязательства перед жителями губернии в этой сфере будут выполняться неукоснительно и в полном объеме, в этом никто может не сомневаться.
Теперь о том, как заработать. Мы, безусловно, рассчитываем на свои силы и возможности. Наша губерния и сегодня, несмотря на последствия кризиса, находится в числе регионов – доноров федерального бюджета.
Один из важнейших наших приоритетов - работа с частными инвесторами. Полагаю, частный бизнес обеспечит львиную долю инвестиций. Для этого создаются все необходимые условия. И прежде всего, совершенствуется правовая база - в этом году принят ряд новых нормативных актов, которые должны способствовать росту инвестиционной активности в регионе.
В их числе – дополнительные меры стимулирования инвестиционной деятельности, принятые в рамках реализации Комплексного инвестиционного плана модернизации города Тольятти на 2010-2020 годы. Среди этих мер - изменения в налоговое законодательство Самарской области, предусматривающие установление пониженной ставки налога на прибыль, зачисляемого в областной бюджет, в размере 13,5% для резидентов ОЭЗ, освобождение резидентов от уплаты транспортного налога и т.д.
Общий объем финансирования Комплексного плана за счет средств бюджетов всех уровней и внебюджетных источников – более 140 млрд рублей. Думаю, что цифра эта не окончательная. Благодаря предлагаемым льготам и преференциям она может корректироваться в сторону увеличения.
Кроме того, свою роль должен сыграть закон Самарской области о государственно-частных партнерствах. Он предусматривает реализацию проектов на принципах ГЧП в форме имущественного, а также финансового участия. Цель этого закона - создание условий для привлечения внебюджетных инвестиций на развитие экономической и социальной инфраструктуры региона.
Сейчас готовятся изменения в региональное налоговое законодательство, направленные на стимулирование инвестиционной деятельности. Так, предполагается снизить до 100 млн рублей порог стоимости инвестиционного проекта для получения налоговой льготы на прибыль. Планируется унифицировать срок действия налоговых льгот по прибыли и имуществу для организаций-инвесторов.
Еще один важный инструмент повышения инвестиционной привлекательности региона – предоставление инвесторам государственных гарантий. В областном бюджете на эти цели в 2010 году предусмотрено 300 млн руб-лей, а в 2011-2013 годах – по 477 млн рублей ежегодно.
Динамику всем этим процессам должен придать образованный при губернаторе межведомственный экспертный совет по отбору и реализации инвестиционных проектов. Он будет формировать перечень приоритетных проектов, определять формы и методы государственной поддержки и содействовать их реализации.
Однако региону не обойтись и без поддержки федерального центра. Оставаясь регионом-донором, мы рассчитываем на помощь правительства РФ в реализации наших стратегических программ. И не без оснований.

Сильные регионы – сильная Россия
– Решение о создании под Тольятти Особой экономической зоны, безусловно, имеет стратегическое значение для региона — это наш козырь в борьбе за инвестиции. Когда проект начнет реально привлекать капитал?
– Вы правы, создание в Самарской области Особой экономической зоны промышленно-производствен-ного типа имеет огромное стратегическое значение для региона. Образно говоря, это специально подготовленная площадка с наилучшими условиями для развития производств с высокой добавленной стоимостью на основе  использования передового научно-технологического потенциала. Это возможность для региона совершить качественный прорыв, модернизировать экономику области, придать ей инновационный характер. А для инвесторов — шанс организовать на нашей территории высокорентабельный бизнес, выйти на новые рынки. И сегодня мы видим, что проект ОЭЗ привлек внимание деловых кругов как в России, так и за рубежом, вызывает серьезный интерес. Капитал уже готов сюда прийти: сегодня список потенциальных резидентов включает 79 компаний, в том числе 11 заключили с правительством Самарской области предварительные соглашения об инвестициях в ОЭЗ. В числе партнеров - 16 рекомендованных поставщиков «АвтоВАЗа», 52 предприятия, имеющие потенциал к импортозамещению – это производители станков, машин, оборудования. Всего в этом списке представлены 13 отраслей машиностроения. А регистрация юридических лиц в качестве резидентов Особой экономической зоны, в соответствии с соглашением о ее создании, планируется с апреля 2011 года.
– Один из столпов региональной экономики — это нефтяная отрасль. Как вы оцениваете ее состояние в области? В октябре в Новокуйбышевске прошло общероссийское совещание, посвященное обсуждению стратегии развития отрасли в стране, которое провел Владимир Путин. Почему для столь масштабной встречи был выбран именно Самарский регион?
– Для нас очень важно, что местом проведения совещания столь высокого уровня была выбрана именно Самарская область. Но это вполне обосновано той ролью, которую играют предприятия губернии в топливно-энергетическом комплексе страны. Мы - один из старейших нефтедобывающих регионов. В наступающем году исполняется 75 лет с начала промышленной добычи нефти на территории Самарской области. Вдумайтесь: за это время здесь было добыто 1,2 млрд тонн «черного золота»!
И сегодня правительство области уделяет максимальное внимание развитию и поддержке этой отрасли. В регионе растут и объемы добычи нефти (105% за 9 месяцев 2010 года), и особенно нефтепереработки (более 140%), обеспечивается значительный приток инвестиций, решаются социальные проблемы территорий.
Поэтому динамичное развитие нефтяной отрасли очень позитивно влияет на развитие региона в целом. Нами принята Стратегия развития нефтехимического комплекса области на период до 2015 года. Она предусматривает, что через пять лет объем добычи нефти в регионе достигнет 16 млн тонн, инвестиции в отрасль за этот период составят 137 млрд рублей.
– Решение самых острых проблем региона, будь то спасение «АвтоВАЗа», поддержка села, строительство метро или  ремонт дорог, во многом зависит от помощи федерального центра. И поддержка Самарской области в этом году была беспрецедентной. Чем можно объяснить столь пристальное внимание к региону со стороны первых лиц государства Дмитрия Медведева и Владимира Путина, с которыми вы неоднократно встречались в течение года?
– Здесь, на мой взгляд, действует важный принцип, который я бы сформулировал предельно кратко: сильные регионы – сильная Россия. Самарская область - один из ключевых промышленно развитых российских регионов. Поэтому все основные проблемы губернии — проблемы государственного значения. В Москве это прекрасно понимают, и поддержка федерального центра, в частности, президента и премьер-министра России играет для нас очень важную роль.
В результате наших усилий в 2009 году нам удалось достичь рекордного объема средств, привлеченных в экономику и социальную сферу Самарской области – более 19 млрд рублей. В 2010 году эта цифра составит около 23 млрд рублей. В 2011 году, по нашим оценкам, и этот показатель должен быть превзойден.
Конечно, обеспечить поддержку федерального центра непросто. За этим стоит колоссальная работа областного правительства: переговоры, согласования, обоснования, поиски источников софинансирования. Но мы намерены и дальше активно работать в этом направлении.
– В конце года в составе регионального кабинета министров произошли кадровые изменения. Как это отразится на работе областного правительства?
– Главное, в кабинете министров сохраняется преемственность. Уверен, что такой опытный профессионал, как Виктор Вильгельмович Альтергот сможет продолжить работу по преодолению негативных последствий засухи и закрепить те позитивные изменения, которые наметились в отрасли.
Надеюсь, что и Геннадий Николаевич Гридасов приложит все усилия для сохранения важнейших показателей регионального здравоохранения и социальной сферы, закрепит положительные тенденции и продолжит модернизацию отрасли. Социальная поддержка граждан и сохранение их здоровья останутся приоритетом нашей работы.
Что касается Сергея Игоревича Андреева, то он обладает свежим взглядом и четким видением проблем и процессов, происходящих в сфере природопользования и охраны окружающей среды. Полагаю,  ему удастся найти новые подходы в решении вопросов отрасли.
Я не сомневаюсь, что с приходом в правительство области новых министров мы сохраним общий вектор поступательного развития региона и, как я уже сказал, преемственность в принятии управленческих решений.

Конструктивное взаимодействие
– На недавних выборах мэра Самары победил член областного правительства. Можно ли сказать, что с приходом на этот ответственный пост «вашего» человека наконец произошел тот исторический перелом в отношениях города и области, которого все так долго ждали?
– Итоги выборов главы города Самары и убедительная победа «Единой России» открыли принципиально новые возможности для эффективного взаимодействия региональных властей и мэрии областного центра. И мы эти возможности стараемся использовать по максимуму.
Вместе с тем, тот щедрый кредит доверия, который самарцы выдали Дмитрию Азарову, вовсе не означает, что проблемы мегаполиса, копившиеся годами и даже десятилетиями, исчезнут сами собой. Рассчитывать на быстрый результат здесь не приходится. В то же время могу заверить самарцев, что правительство области не останется в стороне от городских проблем. Мы будем оказывать городу всю необходимую помощь во всех полезных начинаниях.
– Как вы оцениваете первые шаги Дмитрия Азарова на посту мэра, формирование его команды? Чего лично вы ждете от городской администрации?
– Сделано главное: сформирована дееспособная команда профессионалов. Что касается ожиданий, то, прежде всего, я жду от мэрии упорной, системной работы по решению накопившихся городских проблем. Я дал указание в кратчайшие сроки подготовить план совместной работы мэрии и профильных министерств правительства области по основным направлениям социально-экономического развития Самары. Было принято также решение регулярно проводить совещания по наиболее актуальным проблемам городского округа.
Совместными усилиями мы должны сделать все необходимое, чтобы в кратчайшие сроки переломить ситуацию в городе и сделать так, чтобы Самара соответствовала высокому статусу областного центра.
– Уходящий год был особенным еще по одной причине: мы отмечали 65-летие Победы в Великой Отечественной войне,  уделяли особое внимание поколению Победителей. Что удалось сделать в плане обеспечения жильем наших ветеранов?
– Президент поставил задачу до 1 мая 2010 года обеспечить жильем всех нуждающихся в улучшении жилищных условий ветеранов Великой Отечественной войны. Самарская область эту задачу выполнила в апреле. Все ветераны Великой Отечественной войны, признанные нуждающимися в улучшении жилищных условий до 1 марта 2005 года и проживающие на территории Самарской области, обеспечены жильем. Выделенные на это из федерального бюджета 340 млн рублей позволили улучшить жилищные условия 323 ветеранов.
Но на этом работа не закончилась — сейчас мы трудимся над тем, чтобы обеспечить жильем ветеранов войны, вставших на учет после 1 марта 2005 года. Сейчас в губернии их почти две тысячи человек, то есть почти в 6 раз больше. К началу декабря нам удалось улучшить жилищные условия почти 1400 ветеранов - это 70% от общего числа. На данные цели использовано 1,5 млрд рублей. А всего в 2010 году обеспечено жильем в 4 раза больше ветеранов, чем в прошлом. В будущем году работа по обеспечению жильем ветеранов Великой Отечественной войны будет продолжена.
– Среди событий этого года особое место занимает открытие обновленного театра оперы и балета в Самаре. Вложение бюджетных средств в этот недешевый объект, на ваш взгляд, было эффективным?
– Не будет преувеличением сказать, что открытие Самарского театра оперы и балета после масштабной реконструкции – это важнейшее событие в культурной жизни нашей губернии, да и всей России. Сегодня это совсем другой театр - театр европейского уровня. Своим великолепием он не уступает Мариинскому театру в Санкт-Петербурге. По мнению специалистов, по внутреннему убранству и техническому оснащению наш театр теперь вошел в число лучших оперных театров мира.
Уверен, что обновленный театр даст мощный импульс развитию оперного и балетного искусства в Самаре, обогатит и разнообразит культурную жизнь нашей губернии. Символично, что Самарский академический театр оперы и балета вновь открыл двери в свой юбилейный, 80-й сезон. Это событие подчеркивает, что богатые традиции самарской сцены по-прежнему живы и имеют достойное продолжение. Особенно приятно, что театр открыт в преддверии знаковых для области юбилеев - 50-летия первого полета человека в космос и 160-летия нашей губернии. Уверен, ряд важнейших мероприятий, связанных с этими датами, состоится именно в театре.
– Кстати, как идет подготовка к этим датам?
– Празднованию 50-летия первого полета человека в космос и Года российской космонавтики в России мы придаем особое значение. Ведь наш регион является признанным центром ракетно-космической промышленности и кузницей кадров для российской космонавтики, а Самара – столицей отечественного ракетостроения. У нас разработан план подготовки к этой важной дате. Он включает в себя массу мероприятий – форумы, конференции, выставки и многое другое. Среди самых ярких событий, которые включены в этот план, Всероссийский кинофестиваль, посвященный первому полету человека в космос, Международный специализированный авиационно-космический форум, Межрегиональный молодежный авиационно-космический конвент, Форум аэрокосмических вузов России.
160-летие Самарской губернии – тоже этапное для нашей области событие. В этом году его предваряло празднование годовщины образования Иверской обители и проведение областной общественной акции «Народное признание». В следующем году мы проведем целый комплекс торжественных мероприятий, посвященных юбилею губернии. Уверен, что об этой дате узнает вся Россия.
– Год выдался непростым и для самарских футбольных болельщиков. Любимые «Крылья» дважды спаслись от краха, весной — финансового, осенью — турнирного. Но, как в сказке, все закончилось хорошо. Скажите честно, опасались плохого сценария? Кто стал самым главным спасителем «Крыльев»?
– Наша любимая команда, несмотря на очень трудный сезон, сохранила за собой право играть в премьер-лиге. Я считаю, что и «Крылья», и самарские любители футбола это по праву заслужили. Команда сделала все возможное и даже, казалось бы, невозможное, чтобы славная футбольная традиция не прервалась. Ведь за всю историю российских чемпионатов «Крылья Советов» - единственная нестоличная команда, которая ни разу не покидала высший дивизион!
Это итог общих усилий игроков, тренерского штаба, спонсоров, областного правительства и, конечно, преданных родной команде болельщиков. Хотел бы поблагодарить всех, кто способствовал достижению этого результата и прежде всего - главного тренера. Хотя сам Александр Федорович Тарханов - человек скромный и героем себя не считает. Тем не менее, именно с его приходом прервалась череда безвольных поражений и в команде засияли новые звезды. По итогам сезона полузащитник Павел Яковлев стал лучшим молодым футболистом России до 20 лет. Надеюсь, в будущем таких поводов для гордости будет больше.
Но сезон завершился, и теперь мы должны идти вперед и думать о будущем. Наступает новый этап с другими, более амбициозными задачами. Решить их будет непросто. Но я уверен, что совместными усилиями мы справимся. Правительство Самарской области гарантирует команде поддержку.
Не сомневаюсь, что «Крыльям» под силу решать самые сложные спортивные задачи.
– Решение ФИФА о проведении чемпионата мира 2018 года в России произвело фурор, ведь игры мундиаля должны пройти и в Самаре. Где все-таки будет построен новый стадион? А если ставить вопрос шире, что нам нужно изменить в Самаре и области к мировому футбольному празднику, чтобы не ударить в грязь лицом?
- Сейчас вопрос по стадиону решается. Новая арена должна соответствовать всем требованиям ФИФА не только по архитектуре и оснащенности, но и по транспортной доступности.
Но стадион — это, конечно, только малая часть того, что нам предстоит сделать. Мы должны представить наш регион всему миру красивым, ухоженным, современным. Аэропорт, вокзалы, автодороги, мосты и другие объекты транспортной инфраструктуры должны обеспечить высокую пропускную способность и удобство перемещения для гостей и жителей города. Должно быть также построено большое количество современных гостиниц, развита система разнообразных сервисов. Все это будет востребовано после окончания чемпионата мира и сделает лучше жизнь наших граждан. У нас создан соответствующий оргкомитет, который я возглавил. Работа по всем направлениям идет полным ходом.
 – Перед Новым годом, такой уж это праздник, мы всегда мечтаем о будущем, какими бы реалистами мы ни были... О чем мечтаете вы? У вас есть свой «рецепт» воплощения мечты в реальность?
- Мечтать нужно! Всем рекомендую. Я, например, мечтаю о том, чтобы все наши планы по развитию области осуществились и стали реальностью. А воплотить мечту в реальность можно только упорным трудом. На это нацелен я сам, на это же нацеливаю и все наше правительство.
– Что бы вы хотели пожелать самарцам в наступающем 2011 году?
– Прежде всего, хочу сердечно поблагодарить каждого жителя Самарской области за труд и любовь к родной земле. И пожелать всем здоровья, благополучия, ярких свершений и, конечно, исполнения желаний. Пусть 2011 год пройдет под знаком надежды и добра. Чтобы в ваших семьях, дорогие друзья, царили любовь и взаимопонимание. Это очень важно. С наступающим вас Новым годом!

 Итоги года. Приложение к "Волжской коммуне". PDF-версия