Финансовые результаты определяются множеством причин. Повлиять на внешние обстоятельства не удастся, однако можно управлять внутренними факторами.

Специалисты сервиса «Финансист» перечислили основные параметры, которые определяют прибыльность бизнеса.

Низкая рентабельность

Каждое направление работы обладает собственным показателем прибыли и ресурсоёмкости. Иногда оплата за весь набор услуг проходит одним платежом, поэтому непросто чётко зафиксировать полный заработок компании. Также по этой же причине не всегда удаётся обнаружить нерентабельные направления.

Поэтому эксперты рекомендуют:

• учитывать доходы и расходы отдельно по каждому проекту, клиенту;
• уточнять, сколько ресурсов требуют все отдельные направления.

Такие меры позволяют вести аналитику и понимать, что приносит наибольший заработок.

Постоплата с длительной отсрочкой

Если договором предусмотрен отложенный платёж, компания рискует столкнуться с крупной дебиторской задолженностью. При этом тратятся ресурсы, оказываются услуги, а прибыль долго отсутствует. К тому же неоплаченные счета нередко остаются незамеченными.

Пути решения проблемы:

• налаживание учёта дебиторки;
• заблаговременное уведомление клиентов о сроках оплаты;
• установка KPI для менеджеров.

Дополнительно стоит организовать работу с платёжным календарем.

Большие запасы

Убытки могут возникнуть при наличии на складе неликвидной продукции. Способы, которые позволяют не допустить подобного:

• периодическая инвентаризация;
• частый пересмотр плана закупок;
• регулярная аналитика.

Лучше всего, если на складе будет минимум невостребованных товаров. А избавиться от неликвида помогут распродажи.

Бесконтрольный вывод дивидендов

Одни собственники выводят все дивиденды после расчёта чистой прибыли, другие делают это интуитивно и не ведут подсчёт финансовых результатов. В обоих случаях в итоге может появиться нехватке средств на развитие. Из-за этого рост компании зачастую прекращается.

Учредители не должны рассматривать деньги предприятия как свои собственные. Эксперты сервиса «Финансист» рекомендуют направлять одну часть средств на развитие, другую откладывать в виде резервов. Лишь остатки подлежат выводу как дивиденды.

Неграмотное управление активами

Не каждая компания ведёт правильную работу с активами. Это влечёт за собой простой оборудования, пребывание на балансе неиспользуемой недвижимости. В результат активы не приносят денег и требуют расходов.

Имущество организации нуждается в полноценном использовании. Если имеется лишнее оборудование, можно его продать, а ненужные здания сдать в аренду.

Содействие в подборе финансовых услуг

Не является офертой