Российская компания вышла на рынок с новой CRM-системой для управления продажами любых типов: от длинных корпоративных сделок до коротких заказов. Фактически вам предлагается набор готовых процессов для торговых операций полного цикла. Внедрение crm системы для отдела продаж заказывайте на https://linkagecrm.ru/.

Прежде всего, в специализированной среде под названием «bpm’online sales» создается единая база контрагентов и контактов вашей компании: адреса, контактные данные, профили в социальных сетях, структура. Имея всесторонний портрет клиента, несложно выстроить оптимальную стратегию общения, а также постоянно совершенствовать деловые отношения.

Система самостоятельно фиксирует все встречи, заключенные договора и объемы продаж. Благодаря этому открывается возможность объективно оценивать собственную деятельность, делать необходимые выводы и оперативно менять тактику взаимодействия.

Достаточно подробный анализ клиентской базы позволяет планировать дальнейшее развитие предприятия, выделять наиболее приоритетных клиентов по различным группам показателей. Для удобства работы со статистическими данными можно настраивать итоговые инструменты под необходимые характеристики. Есть еще множество других преимуществ, о которых вы узнаете, прочтя развернутый обзор.

Что непосредственно касается продаж, то весь объем управляется из единого раздела. Для этого создается единый реестр, в который заносится ключевая информация о сделке: слабые и сильные стороны конкурентов, ключевые участники и их роль в принятии окончательного решения, использованные тактические приемы и пр. В конечном итоге, ориентируясь на среднестатистические характеристики клиента, можно составлять прогнозы с высокой долей вероятности.

Обратите внимание, что в алгоритм работы среды заложен эталонный процесс корпоративной торговли. Он основан на эффективной практике длинных продаж, что теоретически резко повышает шансы по успешному завершению сделки. На каждой стадии прохождения необходимых согласований программа подсказывает правильный путь поведения, что существенно упрощает и оптимизирует работу персонала. В результате в поле зрения остаются только интересы ключевых участников сделки. Автоматически учитывается их лояльность, степень на результат, а также основные мотивирующие факторы.

Помимо прочего, у руководства появляется эффективный инструмент для оценки компетентности менеджмента. Наглядно видно, как отработал каждый сотрудник и какую прибыль он принес компании.