Финансовый директор — это не просто человек, который отвечает за контроль денег в бизнесе. Он — стратег, аналитик и защитник финансового здоровья компании. Но какие задачи для финдира наиболее важны и почему?

В этой статье эксперт сервиса «Финансист» объяснил, какие четыре главные задачи стоят перед финдиром и как он может их решить.

1. Финансовое планирование и прогнозирование

Без грамотного планирования бизнес может столкнуться с нехваткой средств или, наоборот, с неэффективным использованием капитала. Финансовый директор отвечает за составление прогнозов по доходам, расходам и денежным потокам, что помогает избежать критических ситуаций.

Как это работает

Финдиректор собирает данные о прошлых и текущих показателях компании, анализирует внешние и внутренние факторы влияния на бизнес и составляет прогнозы на несколько периодов вперёд. Так, если в компании ожидают снижение спроса в следующем квартале, финдир может предложить сокращение расходов или пересмотр инвестиционных планов, чтобы избежать дефицита средств.

2. Контроль за денежными потоками

Даже прибыльные компании могут оказаться в сложной ситуации, если они не смогут своевременно оплачивать счета из-за нехватки денежных средств. Финансовый директор должен контролировать входящие и исходящие потоки, чтобы всегда иметь достаточно денег для покрытия обязательств.

Как это работает

Финдир отслеживает баланс между поступлениями и выплатами, анализирует сроки погашения дебиторской и кредиторской задолженности и управляет краткосрочным финансированием. И если в компании возникает задержка с поступлением платежей от клиентов, финдир может временно увеличить кредитные линии или договориться с поставщиками о переносе сроков оплаты.

3. Анализ финансовой отчётности и оценка рисков

Финансовый директор не просто готовит отчёты, но и проводит глубокий анализ ключевых показателей, таких как прибыльность, рентабельность и ликвидность. Кроме того, в «Финансисте» отмечают, что важная часть работы финдира — это управление финансовыми рисками, которые могут угрожать бизнесу.

Как это работает

Финдиректор анализирует финансовые показатели компании и сопоставляет их с рыночными тенденциями, выявляет отклонения от планов и прогнозов. Также финдир оценивает внешние и внутренние риски — от валютных колебаний до юридических проблем — и разрабатывает стратегии их минимизации.

4. Контроль за эффективностью затрат

Финансовый директор должен находить возможности для оптимизации расходов и при этом не допускать падения качества работы всего бизнеса. Эффективное управление затратами помогает улучшить рентабельность и поддерживать конкурентоспособность.

Как это работает

Допустим, финдир организации в производственном секторе провёл аудит затрат и обнаружил, что одна из линий работает неэффективно. После оптимизации работы линии и пересмотра поставок удалось сократить затраты на производство на 8%, что напрямую повлияло на увеличение прибыли.